ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
22-23 октября 2025
Первая HR-конференция для телеком-отрасли
Влияние культуры на рост, HR-бренд, работа с разными поколениями, оценка эффективности, адаптация и обучение, наши инструменты и практики, тенденции рынка
ПРОГРАММА
20
25
Кейсы
Исследования
Мнение экспертов
СКАЧАТЬ КП
HRКОС – технология коммерческих коммуникаций
Концентрированная онлайн-конференция для телеком-компаний в рамках проекта Х КОС.
Традиционно мы поднимаем ключевую проблему и ищем варианты ее решения и оптимизации с привлечением опытных компаний и спикеров.
Участников ожидают доклады и круглые столы, бизнес-чаты, нетворкинг и решение актуальных вопросов.
150
участников
2
дня конференции
12
часов, насыщенных докладами
инсайтов, новых идей и возможностец
соберёт всех, кто отвечает за людей и развитие команды в телеком-бизнесе:
HRКОС
Руководи-телей
Среднего и топ-звена
HR-директоров
Рекрутеров и менеджеров по персоналу
Собствен-ников
Которые хотят выстроить HR-систему
Специа-листов
Готовящихся к управленческим ролям
Для компании, выигравшей приз - индивидуальный разбор с экспертом, наш эксперт, Николай Марченко проведет индивидуальный разбор, сильных и слабых сторон в подборе и мотивации сотрудников вашей компании, их обучении и развитии, эффективности бизнес-процессов и эффективном использовании метрик.
Эксперт Николай Марченко
выиграйте индивидуальный разбор
Методика Адизеса
Основана на анализе жизненного цикла организации и концепции PAEI (Producer, Administrator, Entrepreneur, Integrator) — четырех базовых ролей руководителя, а также тест для определения стиля управления и распределения кадров. Система помогает компаниям понять, на какой стадии развития они находятся, и какие роли менеджмента им необходимы в данный момент, чтобы оставаться эффективными и достичь расцвета, а также избежать старения и гибели.
Николай Марченко
• 14 лет опыта в HR
• Более 11 000 проведённых собеседований
• Обучил более 1100 сотрудников
• Более 3-х лет использует методику при любой HR-диагностике
Программа конференции
22 октября
23 октября
Тезисы:
  • Как выяснить на собеседовании будет ли кандидат успешным продавцом
  • Как определить идет он к вам работать на долго или вы "перевалочный пункт"
  • Как выявить модель поведения кандидата
  • Как понять какие у него мотиваторы
  • Вам помогут в этом всего 6 вопросов
Валерия Войко
Руководитель проектов
Тезисы:
  • Культура самоуправления в ПАУЭРНЕТ: ключевые принципы и правила.
  • Практика принятия решений: от идеи до реализации силами Сотрудников.
  • Как прозрачность и открытость данных влияет на ключевые процессы компании
Марина Дубровская
Менеджер по развитию Powernet
Тезисы:
  • Формирование кадровой политики с учётом требований по защите критической информационной инфраструктуры 
  • Роль обучения и аттестации сотрудников в поддержании стандартов безопасности КИИ 
  • Как HR способствует снижению киберрисков и выполнению регуляторных требований  
Александр Кузовков
Технический директор компании «Медиа холдинга ТВК»
Перерыв 15 минут с 11:40-11:55
Тезисы:
  • Ключевые отличия продавцов В2С и В2В: формируем профиль кандидата
  • Циклы сделки: для ценителей долгих прелюдий
  • Менеджер как руководитель проекта: все под контролем
  • Лидерство как партнерство
Валерия Кошель
HR
Тезисы:
  • Сигналы потребности в обучении и развитии сотрудников для повышения их компетенций 
  • Влияние тренера на адаптацию новых сотрудников и повышение производительности 
  • Как инвестиции в тренинг способствуют росту эффективности и инноваций в компании
Николай Марченко
Корпоративный коуч
Розыгрыш индивидуального разбора для одного из участников HRKOC 2025 от эксперта конференции — Николая Марченко.
Обед 13:15 - 14:00
Тезисы:
  • Как стресс и перегрузка реально влияют на продуктивность и удержание сотрудников?
  • Какие модели поддержки — от внешних сервисов до штатных специалистов — работают в компаниях и чем они отличаются?
  • Может ли внимание к психологическому состоянию сотрудников стать инструментом снижения бизнес-рисков и сохранения устойчивости?
Вероника Туркина
Генеральный директор и сооснователь Top Point
Тезисы:
  • Почему традиционный рекрутинг не работает с монтажниками
  • Как их реально искать и как достучаться до этой аудитории
  • Как выстроить систему найма
Елена Лысенко
HR
Тезисы:
  • Несмотря на рост запросов на гибкую занятость (42% соискателей), лишь 22% вакансий предлагают такой формат. Это снижает конкурентноспособность компании на рынке труда.
Артём Смидюк
Коммерческий директор компании "Финтабло"
Перерыв 15 минут с 15:30 - 15:45
Тезисы:
  • Не планировали интегрировать ИИ во все процессы работы HR, минимальные затраты из бюджета, в связи с доступностью ресурсов ИИ. 
  • ИИ это наши помощники, а не инструмент "сделай всё за меня" ИИ часто ошибаются, их необходимо перепроверять, выделять главное из ответов на ваши запросы
Елена Мухина
Менеджер по персоналу группы компаний «МосЛайн»
Тезисы:
  • Какие качества и компетенции сегодня критичны для лидера
  • Как интервью и практические кейсы помогают увидеть реальный управленческий потенциал
  • Почему при выборе топ-менеджера важно смотреть не только на опыт, но и на культуру компании и её стратегию
Ольга Орловская
Партнёр, директор консалтинговой практики Top Point
Тезисы:
  • Как выявить узкие места в вашем бизнесе, которые мешают сделать кратный рост
  • Ошибка в мышлении, которая не дает перейти в роль собственника бизнеса и выйти из операционки (бонус: пошаговый план выхода из операционки) 
  • Проверенная схема мотивации, с помощью которой ваши сотрудники будут делать рекордные результаты и сами сражаются за план
  • Технология найма продуктивных и вовлеченных людей
Андрей Хохловский
Эксперт по развитию бизнеса за счет систематизации и построения сильной команды
Тезисы:
  • Разработка комплексных программ обучения с учётом функциональных ролей и уровня квалификации 
  • Применение современных технологий: онлайн-курсы, вебинары, интерактивные тренинги 
  • Важность регулярного обновления знаний в условиях быстрого развития отрасли и изменений в технологиях
Дмитрий Черников
Руководитель по обучению и развитию персонала, компания «MosLine»
Перерыв 15 минут с 11:40-11:55
Тезисы:
  • Внедрение систематической оценки профессиональных компетенций и соответствия корпоративным стандартам
  • Использование тестирований, практических заданий и кейс-методов для объективной оценки
  • Роль аттестации в планировании карьерного роста и мотивации сотрудников
Анна Червова
Руководитель службы персонала, ПЭМ
Тезисы:
  • Тренды в корпоративном обучении, какие методики максимально решают задачи бизнеса по развитию сотрудников.
  • Как провести обучение в коротком формате, когда время ограниченно, когда задача прилетела срочно.
  • В каких случаях эффективно использовать технологии дополненной реальности, когда это лишь дорогая игрушка.
  • Геймефикация, как превратить обучение в увлекательный, запоминающийся и эффективный игровой процесс.
Николай Марченко
Корпоративный коуч
Обед 13:00 - 14:00
Тезисы:
  • HR - ключ к запуску OKR. Кейс: видеодомофония у оператора.
  • OKR простыми словами и зачем они до KPI
  • OKR на пальцах для HR: меньше целей больше результата
  • HR как управляющий изменениями: OKR - KPI без хаоса
Евгений Власов
HRD компании «Naveksoft»
Тезисы:
  • Роль наставничества и поддержки опытных коллег в первые месяцы работы 
  • Построение грамотной программы введения в должность с пошаговыми инструкциями 
  • Методы оценки эффективности адаптации и корректировки адаптационных процессов
Валерия Кошель
HR
Тезисы:
  • Как баланс KPI и долгосрочных целей способствует устойчивому росту компании? 
  • Каким образом система мотивации стимулирует ответственность топ-менеджеров за стратегические задачи и результаты? 
  • Как прозрачные критерии оценки влияют на эффективность управленческих решений?
Антон Черкашин
Эксперт в телеком бизнесе
Перерыв 15 минут с 15:30 - 15:45
Тезисы:
  • Разработка индивидуальных планов онбординга с фокусом на стратегическую интеграцию
  • Роль советников и наставников из числа высшего руководства в процессе адаптации
  • Методы оценки прогресса и своевременной корректировки ожиданий и задач
Екатерина Серова
Top Point
Тезисы:
  • Что именно показывает 360° на уровне топ-менеджмента: управленческая репутация, стиль лидерства, разрыв между самооценкой и восприятием команды?
  • Как не превратить инструмент в рутинную формальность?
  • Как компании используют обратную связь для стратегического развития лидеров?
Андрей Егоров
Эксперт по оценке и развитию топ-менеджеров
Тезисы:
  • Определение ключевых компетенций и стратегического видения лидера. 
  • Как найти кандидата, который синхронизируется  с ДНК.
  • Почему развитие переговорных навыков напрямую влияет на устойчивость компании.
  • Развитие управленцев: тренинги, бизнес- и экзекьютив-коучинг, которые помогают компаниям выходить на новые рынки и удерживать ключевых людей.  
Аверкина Юлия
Генеральный директор ООО «Ф.И.Л.Д Дистрибьюшн»
ВАШИ ЦЕЛИ
И ПРЕИМУЩЕСТВА
01
Обсудим как сделать культуру
компании осязаемым активом, превратив её из абстрактных лозунгов в ощутимое конкурентное преимущество.
02
Сильная и сплоченная команда,
связанная одной целью и личными смыслами, в быстро меняющемся мире и цель и настоящее преимущество.
Расскажем как работать с командой во всех её направлениях и на разных этапах.
03
Работа с разными поколениями обязывает вырабатывать разные подходы к поиску, найму, обучению
и удержанию. Здесь есть место
антропологии, социологии, психологии, мы постараемся достигнуть цели, разобрав основные составляющие
действующих поколений.
04
Определите цель. Эффективность?
Поговорим об эффективности команды и топ менеджмента, общих и индивидуальных KPI, о том, на что может опираться руководитель и как ясно видеть цели, цену и ценности.
Стоимость участия
Мини
Участие в программе 1 день
Возможность задать вопросы экспертам
Запись всех докладов конференции
Пакет документации
Доступ в Базу Знаний
15 000 руб.
С возможностью рассрочки
Стандарт
Участие в программе 2 дня
Возможность задать вопросы экспертам
Запись всех докладов конференции
Пакет документации
Доступ в Базу Знаний
22 000 руб.
С возможностью рассрочки
Максимальный
Участие в программе 2 дня
Возможность задать вопросы экспертам
Запись всех докладов конференции
Пакет документации
Доступ в Базу Знаний
80 000 руб.
С возможностью рассрочки
Профи
Участие в программе 2 дня
Возможность задать вопросы экспертам
Запись всех докладов конференции
Пакет документации
Доступ в Базу Знаний
35 000 руб.
С возможностью рассрочки
Частые вопросы
Конференция проходит в ZOOM и телеграм чате. Перед конференцией мы скинем ссылку. Перед подключением к конференции убедитесь, что у вас установлена программа ZOOM, настроены звук (наушники и микрофон).
Подключайтесь со смартфона. Главное, чтобы работали наушники и микрофон. В онлайн-конференции будут практические блоки, когда нужно будет обсуждать вопросы с коллегами, поэтому микрофон должен быть обязательно.
Да, конечно. Участие оплачивает организация на всех сотрудников, для которых это важно.
Да, на тарифах «Стандарт», «Профи» и «Максимальный» доступ к записям конференции предоставляется.
Но важно помнить, что в конференции большую роль играют практические блоки, когда надо подключаться с микрофоном и общаться с коллегами и экспертами. Рекомендуем выбрать время и подключиться к конференции онлайн.
Школа Операторов
Самая большая база информации для операторов связи, домофонных компаний и поставщиков оборудования
Telegram
Анонсы мероприятий и встреч, нетворкинг, новые предложения и много полезной информации.
Хотите участвовать?
Оставьте свои контакты в форме, чтобы мы могли связаться с вами и помочь в выборе тарифа.
Принять участие
ИП Куринька Валентин Сергеевич, Юр. адрес 652059,Кемеровская обл., г. Юрга, ул.2-я, Кирпичная ,д.5,кв.1, ИНН 423082066457, ОГРН 318420500106432
Валерия Войко
  • Руководитель проектов
  • 21 год в продажах
  • Управлении командами и обучении руководителей в банковском
  • Страховом и телекоммуникационном направлениях
Валерия Кошель
  • HR
  • Разработчик электронных курсов
  • Фанат планирования
Елена Лысенко
  • 15 лет опыта работы в HR и рекрутинге в IT, digital и телеком-индустрии
Александр Кузовков
  • технический директор компании «Медиа холдинга ТВК»
Николай Марченко
  • Корпоративный коуч
  • Эксперт по оценке персонала
  • Бизнес-тренер
  • Автор настольных деловых игр
  • 20 лет практики
  • Управление большими командами (500+) в сфере розничных продаж
Вероника Туркина
  • Генеральный директор и сооснователь Top Point
  • Более 15 лет руководила командами в международных компаниях: Intel, Cisco, М.Видео
Елена Мухина

  • Менеджер по персоналу группы компаний «МосЛайн»
  • Более 20 лет опыта работы в HR в направлениях гос. сектора, ритейла, ecom и уже более 5 лет в телекоммуникационной отрасли
Артём Смидюк
  • Коммерческий директор компании «Финтабло»
Дмитрий Черников
  • Руководитель по обучению и развитию персонала, компания MosLine
Марина Жидкова

  • "Powernet"
Анна Червова
  • Руководитель службы персонала, ПЭМ
Анна Червова
  • Руководитель службы персонала, ПЭМ
Ольга Орловская
  • Партнёр, директор консалтинговой практики Top Point
  • Более 15 лет работает с топ-менеджментом и управленческими командами: от оценки и развития руководителей до сопровождения крупных трансформаций
Андрей Хохловский
  • Эксперт по развитию бизнеса за счет систематизации и построения сильной команды
  • Предприниматель с опытом 18+ лет в твердых бизнесах
  • Автор 3-х книг и десятков публикаций
Антон Черкашин
  • Эксперт в телеком бизнесе
  • Руководитель компании «Телеком.ру» (бренд EVO) в Поволжье
Андрей Егоров
  • Эксперт по оценке и развитию топ-менеджеров
  • Более 15 лет работает с управленческими командами в IT, FMCG, банкинге и медиа
Аверкина Юлия
  • Генеральный директор ООО «Ф.И.Л.Д Дистрибьюшн»
  • Лучший В2В стартап сезона в области медиаконсалтинга и дистрибуции 2023 г.
Мария Дубровская
  • Менеджер по развитию ПАУЭРНЕТ
  • 10 лет в HR. Последние 5 лет практик самоуправленческих моделей.
Евгений Власов
  • HRD компании Naveksoft (бренд AIVP).
  • Организационный консультант, CHRO Naveksoft.
  • Executive MBA, HR, HH, организационный и групповой психотерапевт, коуч
Екатерина Серова